Enquête Pratiques Organisationnelles et Managériales des Entreprises (POME)
    L'enquête POME a pour but de collecter des données auprès des entreprises en vue d'établir des statistiques sur leurs pratiques organisationnelles et managériales. Elle s'adresse aux entreprises résidentes, de 15 salariés et plus, menant des activités marchandes sur ou à partir du territoire économique luxembourgeois.
    Entreprises
    Pratiques organisationnelles
    Pratiques managériales
    Technologie De L'Information Et Des Communications
    Innovations


    j1
    J1.      Has your enterprise implemented a ‘monitoring' system to identify new ideas or new technological developments that can contribute to the improvement or renewal of products, services or production processes? (tick only one answer)
    TAG: Innovations
    j2
    J2.      Between early 2010 and late 2012, has your enterprise made significant organizational changes? (this can include new or changed business practices, methods of organising work responsibilities and decision making, or methods of organising relations with other firms)
    TAG: Innovations
    j3a
    J3.      Did your enterprise make these significant organizational changes in response to each of the following factors ...? a.    Changes in environmental regulations
    TAG: Innovations
    j3b
    J3.      Did your enterprise make these significant organizational changes in response to each of the following factors ...? b.    Changes in labour regulations
    TAG: Innovations
    j3c
    J3.      Did your enterprise make these significant organizational changes in response to each of the following factors ...? c.     Other changes in regulations
    TAG: Innovations
    j3d
    J3.      Did your enterprise make these significant organizational changes in response to each of the following factors ...? d.    Introduction of new technology/digital tools
    TAG: Innovations
    j4
    J4.      Between early 2010 and late 2012, has your enterprise introduced any new or significantly improved products or services in terms of their characteristics? (these products or services must be new (or improved) for your enterprise, but not necessarily for your market)
    TAG: Innovations
    j5
    J5.      Between early 2010 and late 2012, has your enterprise introduced any new or significantly improved production technology or distribution method? (this technology or distribution method must be new (or improved) for your enterprise, but not necessarily for your market)
    TAG: Innovations
    j6a
    J6.      Who have developed these new products or services (J4) or new production technology or distribution method (J5)? a.    Your enterprise by itself
    TAG: Innovations
    j6b
    J6.      Who have developed these new products or services (J4) or new production technology or distribution method (J5)? b.    Your enterprise, in collaboration with other parts of your group, other enterprises or other institutions (e.g. Universities, research institutes)
    TAG: Innovations
    j6c
    J6.      Who have developed these new products or services (J4) or new production technology or distribution method (J5)? c.     Your enterprise, by adapting or modifying products, services, technologies or methods originally developed by others (parts of your group, enterprises, institutions)
    TAG: Innovations
    j6d
    J6.      Who have developed these new products or services (J4) or new production technology or distribution method (J5)? d.    Other enterprises, institutes or parts of your group
    TAG: Innovations
    j6e
    Among these propositions, what was the main used during the period 2010-2012?
    TAG: Innovations
    j7a
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? a.    Brainstorming sessions
    TAG: Innovations
    j7b
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? b.    Job rotation of staff to different teams
    TAG: Innovations
    j7c
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? c.     Financial incentives
    TAG: Innovations
    j7d
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? d.    Non-financial incentives (e.g. free time, public recognition, more interesting work)
    TAG: Innovations
    j7e
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? e.    Training on how to develop new ideas or creativity
    TAG: Innovations
    j7f
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? f.      Participation of external experts (Universities, research institutes, other enterprises)
    TAG: Innovations
    j7g
    J7.      Between early 2010 and late 2012, did your enterprise use any of the following methods to stimulate new ideas or creativity among your employees? g.    Participation of experts from the group or mobility of employees within the group
    TAG: Innovations

    Politique d’utilisation et d’accès aux bases de données du LISER

    Dans le cadre de ses missions de recherche et d’étude, le LISER a collecté un grand nombre de données issues des différents projets que l’Institut a mené depuis sa création. Le LISER a ainsi collecté, analysé puis archivé des informations qui touchent principalement les individus et les ménages à travers un grand nombre d’enquêtes réalisées dans le pays et dans les territoires frontaliers.

    Le LISER vise à valoriser davantage les bases de données collectées en les mettant à disposition de la communauté scientifique.

    Il y a donc lieu de fixer les règles essentielles pour accéder aux différentes bases de données de l’Institut. Ces règles portent sur la confidentialité à respecter, les conditions générales d’utilisations et les procédures d’accès aux multiples bases de données.

    La présente politique indique le type de bases de données que le LISER met à disposition, ainsi que l’utilisation qui peut en être faite soit :

    • (a) en interne, par l’ensemble des salariés du LISER ou par les visiteurs du LISER,
    • (b) en externe, par des demandes d’utilisateurs issues essentiellement de la communauté scientifique.


    Conditions d’accès aux données

    Par défaut, l’ensemble des bases de données de la propriété ou de la copropriété du LISER sont accessibles à l’ensemble des salariés du LISER sur une simple demande (via un formulaire de déclaration de confidentialité). Quelques cas particuliers peuvent exister notamment pour les bases de données dont le LISER n’est pas l’unique propriétaire. Pour ce dernier cas, chaque base de données à sa modalité propre (généralement un formulaire « data agreement » spécifique).

    Pour les personnes externes au LISER, l’accès aux données varie selon le statut juridique et le niveau de confidentialité de la base de données sollicitée. Ainsi selon le niveau de confidentialité de la base de données, l’accès pourrait être accordé uniquement au sein du LISER (entité physique) à travers un compte informatique individualisé et sécurisé. Dans tous les cas, la demande d’accès ce fait via un formulaire (cf. comment formuler sa demande ?).

    L’esprit de notre politique est de faciliter l’accès aux données pour la recherche. Les règles posées ne dérivent pas d’une volonté d’entrave à la recherche ou d’un quelconque arbitraire ou volonté de contrôle. Il s’agit de placer les chercheurs en situation de responsabilité eu égard à des données dont la diffusion peut rencontrer des limitations du fait d’obligations légales (protection des personnes, secret professionnel etc…) ou répondant à l’intérêt des producteurs (privilège d’exploitation, droit de citation).

    Comment formuler sa demande ?

    Les procédures d’accès aux données diffèrent selon le statut des utilisateurs et des données. Dans tous les cas, l’utilisateur doit signer un engagement individuel.

    Les demandes de données se font soit en :

    • contactant le Data Center du LISER : dataservice@liser.lu,
    • établissant, si elle est disponible pour la base considérée, une convention d’accès ou de mise à disposition de fichiers numériques du LISER. (téléchargeable).
      Les utilisateurs renseignent leur statut et sont invités à indiquer dans quel projet de recherche s’inscrit leur demande. Les documents édités doivent être adressés par courrier une fois signés à l'adresse suivante :

      Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (LISER)
      11 Porte des Sciences Campus Belval
      L-4366 Esch-sur-Alzette
      Luxembourg